（记者 李亚晓 通讯员 张玉鼎）12月2日，记者从临渭区获悉，今年以来，该区积极探索创新举措，以优化营商环境、推动稳定增长为核心目标，构建并推行“三诊”机制，多管齐下，全面发力，为区域内企业发展和项目建设注入源源不断的动力。
一线“巡诊”，为企业发展注入“润滑剂”。全面梳理辖区企业、项目底数，建立巡诊名录，组建6支服务队伍深入一线包联结对，运用“好差评”、“12345”热线、“办不成事”反映窗口等多渠道，充分了解企业生产、项目建设中的“肠梗阻”问题，第一时间协调解决，为企业发展、项目建设保驾护航。截至目前，共巡诊企业、项目305家次，协调解决问题49个。
集中“会诊”，为企业发展注入“催化剂”。设立部门、企业月度集中“会诊日”，创立“接诊处理、专家会商、现场会诊、交办回复”四步工作法，聚焦企业、项目“病灶”，制定个性化诊疗“药方”，全力助企纾困解难。截至目前，共举办涉企服务“会诊日”活动7期，集中解决投资建设类、市场准入类、融资服务类等问题22个。
跟踪“复诊”，为企业发展注入“强心剂”。建立助企“药方”清单式管理服务台账，明确专人跟踪回访，针对跨部门、跨层级等短时间难以解决的问题，提请区级领导专题调度，及时向社会公布典型“会诊”案例，确保每一件“办不成的事”有人管、有人帮、能办成。
