（记者 王宪辉 通讯员 梁霄）今年以来，市农业机械化发展中心积极学习运用“千万工程”经验做法，紧紧围绕市农业农村局安排部署，以推进农业机械化和农机装备产业转型升级为主线，以主要农作物生产全程机械化示范市创建活动为契机，锚定提升持证农机手入社率这一目标，坚持分步实施、稳步推进的原则，经过10个多月的连续奋战，全市持证农机手入社率从年初的10%提升至86.4%。
强化组织领导，明确目标任务。今年年初，市农业机械化发展中心成立了专项工作领导小组，制定出台了《渭南市提升持证机手入社率工作实施方案》，明确提出了全市持证农机手入社率年度指标和“各县（市、区）以龙头农机专业合作社为引领，组建合作社联盟”的目标。
创新工作方式，发挥联盟作用。市农业机械化发展中心确立了“抓数量、搞联盟、促规范、创品牌”的工作思路，大力推广“1311”模式，树立了一批制度健全、运行规范的典型样板合作社，并以此为龙头组建联盟社，鼓励其在推广农机新技术、促进规模经营、推动农业生产托管、开展跨区作业服务、发展综合农事服务、组织应急抢险救灾等方面发挥作用。
加大政策扶持，强化宣传引导。市农业机械化发展中心强化与各部门的合作沟通，积极争取项目和优惠政策，在项目实施上给予农机专业合作社重点扶持并向其倾斜。加大农机社会化服务项目资金投入，推广以“全程机械化”为牵引的多样化服务模式，进一步提升合作社联盟的服务运营能力，吸引澳门金沙城中心农机手入社。同时，通过媒体多渠道、多形式宣传农机手入社的好处和运行管理模式，让农机手真正认识了解合作社、加入合作社，在合作社中实现增收。
擦亮服务品牌，强化跟踪管理。市农业机械化发展中心引导广大农机专业合作社进一步提升服务水平，在不断完善主要农作物生产“全程机械化+综合农事”服务的过程中，逐步将服务范围向果业、设施农业等各领域延伸，强化同行业、同区域各类农机社会化服务组织的联盟协作。同时，以农机合作社为纽带，持续深入做好农机专业合作社理事长培训、农机手技能大比武、机收减损等活动，强化新理念、新技术的普及与应用，让农机手切实感受到有组织、有集体的好处，实现了“没入社愿入社，入了社能留住”的愿景。
